Tech@doptie is een netwerk van onderwijsinstellingen, zorgorganisaties en kennispartners die samenwerken aan één doel: technologie op een slimme en mensgerichte manier inzetten in zorg en welzijn. In deze serie stellen we onze partners voor. Hoe dragen zij bij aan technologische adoptie? Wat leren we van elkaar? Deze keer: Miriam Reelick van iXperium Health (HAN).
Miriam is van huis uit bewegingswetenschapper. Na haar promotie onderzoek en postdoc belandde ze bij Avans Hogeschool, waar ze lesgaf en studenten begeleidde bij hun afstudeeronderzoek en rolde ze het lectoraat Active Aging in. Daar ontwikkelde ze een innovatielab. “Ik zag hoeveel technologie er beschikbaar was, vooral in de ouderenzorg. Maar ook hoe weinig daarvan echt zijn weg vond naar de praktijk”, vertelt ze. Een lab biedt een laagdrempelige manier om in contact te komen met technologie en de eerste stappen te zeten om deze te gaan gebruiken. Via oprichter Maurice Magnée leerde ze het iXperium Health kennen, waar ze drie jaar geleden gestart is als programmamanager .
Wat is iXperium Health?
De HAN heeft vier iXperiums. Eén daarvan is iXperium Health, gericht op zorg en welzijn. Miriam: “iXperium Health is de learning community rond de digitale transformatie van zowel de zorg en welzijnspraktijk, als de opleidingen voor zorg en welzijn. We vormen de brug tussen onderwijs, onderzoek en het werkveld, vanuit de academies Gezondheid en Vitaliteit, Mens en Maatschappij en Paramedische Studies.”
Het werk van iXperium Health is tweeledig: innovatie in het onderwijs én innovatie in het werkveld. “ We werken met ambassadeurs; docenten en onderzoekers van verschillende opleidingen en lectoraten. Samen met alle opleidingen kijken we: hoe komt een student binnen en hoe zorgen we dat diegene stap voor stap vaardiger wordt? Dat begint steeds beter te landen. De basis zit inmiddels in alle curricula.”
In het werkveld geeft iXperium Health bijvoorbeeld masterclasses aan teams van zorg- en welzijnsorganisaties. “Denk aan vragen als: hoe implementeer je technologie in je organisatie? Wat kan de meerwaarde zijn van virtual reality (VR) of ai? Wat hebben zorg- en welzijnsmedewerkers nodig om hier mee aan de slag te gaan?”, legt Miriam uit.
Ook het onderwijs zelf wordt vernieuwd. “We hebben samen met het lectoraat Technologie voor Gezondheid en The Simulation Crew een eigen VR-applicatie ontwikkeld om gespreksvaardigheden te trainen. Ambassadeur Astrid Timman is daar aanjager en pionier in. In de applicatie zit ook learning analytics in die feedback en tips geeft. Inmiddels is deze applicatie ook volledig geïmplementeerd in het onderwijs. Dat zijn mooie, concrete toepassingen.”
Vrijheid om te leren en fouten maken
Hoe zorg je er nu voor dat technologie ook echt gebruikt wordt in het werkveld? Miriam benadrukt dat alleen technologie uitproberen niet genoeg is. “Je moet het concreet maken. Over welke competenties en vaardigheden hebben we het precies? Daarbij gaat het niet alleen om individuele vaardigheden. Als organisatie moet je ook een visie hebben. Je moet zeggen: we willen dit, en we maken er tijd en ruimte voor. Zorg- en welzijnsprofessionals moeten van de organisatie de kans krijgen om te oefenen. En om fouten te maken. Die vrijheid is belangrijk.”
iXperium Health werkt daarom met twee labs. “De Playground is een plek waar allerlei technologieën staan die al bestaan. Veel daarvan zijn al bewezen. Door deze laagdrempelig te ervaren, raken ze bekender en meer vertrouwd met technologie en werken ze aan hun digivaardigheid. De technologieën mogen ze ook meenemen de praktijk in, zodat ze ervaring en vaardigheden op kunnen doen rond het proces van implementatie.” Daarnaast is er de Makerspace. “Die is voor de vragen waar nog géén oplossing voor is. Dan ga je met design thinking aan de slag. Dat vraagt een andere manier van denken en werken, want je weet nog niet wat eruit komt. Zo’n innovatie mindset is nodig om in deze continu veranderende omgeving te kunnen werken en blijven innoveren.”
Samen meer impact maken
De samenwerking met Tech@doptie sluit daar naadloos op aan. “We hebben hetzelfde doel, dus het is heel fijn om samen op te trekken. Een belangrijk thema in onze samenwerking is bijvoorbeeld de verbinding tussen mbo en hbo.”
Miriam en haar collega’s maken deel uit van verschillende werkgroepen bij Tech@doptie. “Je ziet dat de behoefte tot samenwerking groot is: er ontstaan overal clubjes en initiatieven. Samen met Tech@doptie proberen we deze zoveel mogelijk bij elkaar te brengen zodat we elkaar verder versterken.”
En daar ligt volgens haar ook precies de gezamenlijke kracht. “Wij hebben ervaring met aanjagen en faciliteren. Tech@doptie heeft dat ook. Samen kunnen we sneller stappen zetten en meer impact maken.”
